近兩年(nián)來，家具業陷入了前所未有的低(dī)谷，衆多(duō)家具企業市(shì)場份額持續下(xià)降。如何擺脫頹勢，考驗著(zhe)衆多(duō)家具企業經營者的智慧和勇氣。北(běi)方家具行業代表華鶴家具也面臨著(zhe)同樣的問題，特别是在行業不景氣的情況下(xià)，營業額增長對于這個老牌家具企業不僅意味著(zhe)市(shì)場的成功，更是其品牌知名度提升的絕佳時機。經過一(yī)年(nián)努力，在整個市(shì)場不景氣的大背景下(xià)，華鶴家具年(nián)營業額同比增長30%，超額完成集團盈利指标。 華鶴是傳統家具品牌企業，擁有56年(nián)的行業曆史，目前已發展成中國家具制造行業大型股份制企業集團。但在新品牌、新營銷手段不斷出新的今天，華鶴家具的網絡傳播已經成爲一(yī)個短闆，始終不能(néng)與其産品在業界的口碑相(xiàng)匹配。華鶴56年(nián)的積澱并沒有在網絡口碑中得到(dào)體現，其胡桃楸木(mù)的優勢産品仍然不爲消費者所知。爲了擴大網絡影響力，提升品牌價值，維護良好的口碑，華鶴家具在2011年(nián)與智美互動（智美新媒）達成合作，對品牌及産品口碑進行全方位網絡推廣。 在對家具行業及華鶴家具進行調研後，智美認爲，華鶴家具首先要解決的就(jiù)是如何讓老品牌影響新市(shì)場的問題，并在2011年(nián)初制定了從品質、品味、品位三個層面來擴大華鶴網絡知名度的策略。在此基礎上(shàng)，爲華鶴家具制定了獨特的搜索優化策略，直接提升華鶴銷售額。 除此之外，還爲華鶴家具舉行了諸如“走進華鶴走近丹頂鶴”的線下(xià)媒體活動；五一(yī)、十一(yī)、56周年(nián)慶等促銷活動；7月(yuè)份廣州建博會；新品上(shàng)市(shì)網絡宣傳；榮獲馳名商标新聞事(shì)件(jiàn)等相(xiàng)關推廣活動。 諸多(duō)舉措，使華鶴家具在2011年(nián)逆市(shì)增長，這與南(nán)方一(yī)些知名家具品牌形成了鮮明的對比，也以優良業績回答了業内關于“老品牌如何做網絡營銷”的問題。