縱觀網絡營銷的發展史，可以看(kàn)出，随著(zhe)中國互聯網的發展，1997年(nián)到(dào)2000年(nián)是網絡營銷的起步階段，網絡營銷基本上(shàng)隻是一(yī)個口号，并沒有廣泛被應用；但是從2000年(nián)到(dào)2008年(nián)，網絡營銷就(jiù)已經進入到(dào)了一(yī)個快速發展的階段，通(tōng)常的套路(lù)就(jiù)是通(tōng)過一(yī)個媒體制高(gāo)點、一(yī)個感興趣的熱門标題，從而引發用戶的高(gāo)度卷入和媒體的配合，相(xiàng)互轉載，在短時間内迅速打造知名度，引起消費者興趣，賣出商品。但是因爲缺乏成熟度，大多(duō)都是以“炒作”的形式走紅，早期還能(néng)迅速吸引網民(mín)的注意，但當“不可信的”的因素愈演愈烈時，受衆就(jiù)建立起了“免疫”系統，這種網絡營銷方式不再有效。中國計算(suàn)機界大佬聯想就(jiù)是在這種情況下(xià)推出“紅本女”事(shì)件(jiàn)，這個明顯的炒作意圖被看(kàn)出來以後，受衆就(jiù)沒有關注的意願了，對于品牌形象來說，也沒有絲毫的加分，甚至有些減分。

        而且，值得注意的是，這種“暴紅”的形式并不能(néng)真正有效的吸引目标用戶群，新聞受衆和潛在客戶群是兩個不同的概念，隻有真實的傳遞信息才能(néng)有效的開發潛在客戶群體，網絡營銷的目的才能(néng)真實達到(dào)，這種炒作的形式更多(duō)的是一(yī)種圍觀者，看(kàn)熱鬧，很難去掏消費者的口袋。

        當這種網絡營銷，或者更确切的說是事(shì)件(jiàn)營銷逐漸被大衆遺棄的時候，網絡營銷才算(suàn)是真真正正的走上(shàng)正軌。近幾年(nián)，無論是政府利用公關爲一(yī)批以東莞爲首的城(chéng)市(shì)打造正面城(chéng)市(shì)形象，還是民(mín)間對于正面網絡營銷例如《80後藝校女生(shēng)古鎮賣鞋爲生(shēng)》的推崇，都不難發現，網民(mín)對于正面、積極、健康的網絡信息還是給予積極響應的，各大公司也逐漸抛棄原來手段，積極采取正面的網絡營銷手段。智美首先推廣的“泛媒體”，就(jiù)得到(dào)了廣泛的應用，這種與營銷企業進行廣告分賬合作的營銷模式，不僅把媒體也拉入營銷的隊伍中，更是全方位的擴展營銷途徑，通(tōng)常隻是中介作用的媒介也積極努力的推廣産品，不再賣弄低(dī)俗點，更多(duō)的是和目标消費群形成互動，引發購物(wù)興趣。

        作爲“泛媒體”的首個成功案例，智美爲亞都的iWet加濕器(qì)新品推廣就(jiù)是結合當時網絡上(shàng)的熱門的“曬文化”，應時推出從簡單生(shēng)活到(dào)“曬煩惱”的一(yī)系列活動，并與新浪博客、雅虎、Tom、21cn等七家論壇，聯合舉辦了“亞都曬煩惱赢大獎”的線上(shàng)互動活動，使得産品找到(dào)了與消費者的訴求點，更加鮮活起來。其超過千萬人次的點擊率及數萬回複基本都是對活動主題的支持，以及對亞都加濕器(qì)産品的興趣。而且活動也給各大合作網站(zhàn)帶來了人氣和活躍度，網站(zhàn)自(zì)發通(tōng)過通(tōng)欄圖廣告、焦點圖廣告等形式，對活動宣傳的同時，也對亞都産品和品牌進行了傳播。最終實現了iWet加濕器(qì)出現了兩次脫銷斷貨的情形。效果不可謂不明顯。